Zoho Kurulum ve Devreye Alma: Sisteminizi Hızlı ve Kontrollü Biçimde Canlıya Alıyoruz
Zoho’yu kurmak bir ekip işi. Türkiye’nin tek Zoho Premium Partner’ı olarak on yılı aşkın süredir yalnızca bu işi yapıyoruz; kurulum kararlarını tahminle değil tecrübeyle veriyoruz.
Kime Uygun?
Zoho lisansı olan ya da almayı planlayan, sistemi ilk kez devreye alacak firmalar
Ne Alırsınız?
Yapılandırılmış sistem, dokümantasyon, eğitim ve devir
Nasıl Başlar?
Süreç analizi görüşmesiyle
Kimden Hizmet Alıyorsunuz?
Zoho üzerine bir danışmandan değil, Türkiye'de Zoho üzerine en tecrübeli olan uzman bir ekipten hizmet alıyorsunuz.


Ekibimiz Hakkında
Cloudyflex bünyesinde Zoho üzerine 10 yıl üzerinde uzmanlığa sahip bir proje ekibimiz bulunmaktadır.
CRM Tecrübemiz
Ekibimizin CRM tecrübesi tek bir sektörden gelmiyor. Üretimden sağlığa, lojistikten yazılıma kadar birbirine benzemeyen satış süreçleri kurduk
Proje Ekip Liderleri

Haluk Çavuşoğlu - CEO
Zoho Deneyimi : 10+ Yıl
Proje Deneyimi : 25+ Yıl

Cenk Arslan - Kıdemli Danışman
Zoho Deneyimi : 10+ Yıl
Proje Deneyimi : 25+ Yıl

Murat Olgun - Kıdemli Danışman
Zoho Deneyimi : 10+ Yıl
Proje Deneyimi : 25+ Yıl
Proje Ekibimiz
Ekibimiz proje yöneticisi, çözüm danışmanı ve geliştiricilerden oluşuyor. Böylece bir CRM projesinin planlaması, kurgusu ve teknik tarafı aynı çatı altında yürüyor.







Sayfayı okumaya vaktiniz yoksa: hızlı özet
Yedi soru, yedi cevap.
Ne yapıyoruz?
Zoho sisteminizi süreçlerinize göre kuruyor, verinizi aktarıyor, ekibinizi eğitiyor ve sistemi size devrediyoruz.
Kime uygun?
Zoho lisansı olan ya da alacak olan, sistemi ilk kez devreye alacak firmalar. Zoho zaten kurulu ama verimsiz çalışıyorsa konunuz kurulum değil optimizasyondur.
Ne kadar sürer?
Süre, kurulum kararlarınızın ne kadar net olduğuna bağlıdır. Süreç analizinden sonra size özel yazılı bir takvim veriyoruz; peşinen gün taahhüdü vermiyoruz.
Bedeli nasıl belirlenir?
Kullanıcı sayısı, açılacak modül sayısı, veri hacmi, entegrasyon ve eğitim kapsamına göre. Görüşmenin ardından kalem kalem teklif çıkarıyoruz.
Sonunda elime ne geçer?
Çalışan bir sistem, yetki matrisi, süreç dokümantasyonu, veri aktarım raporu ve ekip eğitimi.
Sonrası ne oluyor?
Canlıya geçişten sonraki bir ay başlangıç dönemidir, bakım ve destek dahildir. Dönem kapanmadan gözden geçirme görüşmesi yapılır. Devam etmek zorunlu değildir.
Nasıl başlarım?
İhtiyacınızı dinlememiz gerekiyor. Formu doldurun, sizi arayalım; ilk görüşmede kapsamı birlikte çerçeveleyelim.
Bu sayfadaysanız muhtemelen şunlardan birini yaşıyorsunuz

Bu maddelerin çoğu teknik bir engelden değil, kurulum öncesi kararların netleşmemiş olmasından kaynaklanır.
Bu hizmet nedir, ne değildir
Kurulumu belirleyen kararlar
Kurulum süresini ve sonucun kalitesini belirleyen şey yazılımın kendisi değil, aşağıdaki soruların ne kadar net cevaplandığıdır.
Lisans ve kullanıcı yapısı
Kaç kullanıcı, hangi plan kademesi, hangi ürünler. Bu netleşmemişse önce lisans ve abonelik danışmanlığı devreye girer.
Hangi modüller açılacak
Her modülü açmak iyi bir fikir değildir. Kullanılmayan modül, ekibin sistemi karmaşık bulmasına yol açar.
Müşteri adayı ile müşteri ayrımı
Hangi kaydın müşteri adayı, hangisinin müşteri sayılacağı ve aralarındaki dönüşümün nasıl işleyeceği.
Satış aşamaları
Kaç aşama olacak, her aşamadan çıkmak için hangi koşulun sağlanması gerekecek. Aşamalar bir girdi değil, çıktıdır: müşterinin ne yaptığını ölçmelidir.
Otomasyon mu süreç yönetimi mi
İşin basit iş akışıyla mı yoksa adım adım ilerleyen bir süreç yapısıyla mı yönetileceği.
Rol ve yetki modeli
Kim hangi veriyi görecek, kim hangi kaydı değiştirebilecek. Çok şubeli ve çok ekipli yapılarda bu karar en kritik olanıdır.
Veri aktarım stratejisi
Hangi veri taşınacak, hangisi arşivde kalacak, mükerrer kayıtlar nasıl ayıklanacak.
İletişim kanalları
E-posta altyapısı, telefon ve WhatsApp bağlantıları hangi aşamada devreye alınacak.
Raporlama iskeleti
Yöneticinin ilk günden görmek istediği rakamlar neler.
Bu kararların bir kısmının cevabı sizde hazır olabilir, bir kısmını birlikte netleştiririz. Süreç analizi aşaması tam olarak bunun için vardır.
Kapsamda genel olarak bulundurduğumuz maddeler
Aşağıdaki kapsam maddeleri örnek olması açısından paylaşılmıştır. Şirketinizin ihtiyacına göre farklı kapsam maddeleri eklenebilir veya gereksiz maddeler çıkartılabilir.
Süreç analizi
Mevcut çalışma biçiminiz incelenir, sistemde nasıl karşılanacağı planlanır.
Hesap ve organizasyon yapısı
Şirket bilgileri, para birimleri, vergi yapısı, çok şubeli ya da çok markalı düzen.
Kullanıcı, rol ve yetki modeli
Kullanıcıların açılması, hiyerarşi ve veri görünürlük kurallarının tanımlanması.
Modül ve alan yapılandırması
Kullanılacak modüller, şirketinize özel alanlar, düzenler ve zorunlu alan kuralları.
Satış süreci kurgusu
Satış aşamaları, aşama geçiş kuralları, atama kuralları ve onay akışları.
Otomasyon
Bildirimler, görev oluşturma, atama ve hatırlatma kuralları.
Veri aktarımı
Mevcut verinin temizlenmesi, alan eşleştirmesi ve sisteme aktarılması.
İletişim kanalları bağlantısı
E-posta bağlantısı ve ihtiyaç durumunda telefon ile mesajlaşma kanallarının kurulumu.
Rapor ve panolar
Yönetimin ilk günden ihtiyaç duyacağı temel raporların hazırlanması.
Eğitim ve devir
Ekibin eğitilmesi, dokümantasyonun teslimi ve sistem yönetiminin size devredilmesi.
Süreç ve takvim
İster listeniz netse: örnek süreç ve takvim
EN İYİ DURUM SENARYOSUAşağıdaki akış, kurulum kararlarının netleşmiş olduğu bir projede işin nasıl ilerlediğini gösterir.
Hazırlık
… günSüreç analizi
Çalışma biçiminiz incelenir, kurulum kararları netleştirilir, yol haritası yazılır
Kurulum
… günÇekirdek yapı
Hesap yapısı, kullanıcılar, roller ve temel modüller kurulur
Süreç kurgusu
Satış aşamaları, alanlar, düzenler ve otomasyon kuralları tanımlanır
Veri aktarımı
Veri eşleştirilir ve test ortamında aktarılır
Devreye alma
… günTest
Senaryolar tek tek koşulur, eksikler canlıdan önce yakalanır
Eğitim
Ekip gerçek veriyle eğitilir
Canlıya geçiş ve devir
Sistem canlıya alınır, dokümantasyon teslim edilir
Faz süreleri süreç analizi tamamlandığında sizin projenize göre yazılır. Yukarıdaki kesikli alanlar bu yüzden boş.
Süre konusunda net olalım
Kurulum süresi hakkında kesin gün taahhüdü vermiyoruz. Bunun bir çekingenlik değil, dürüstlük tercihi olduğunu açıklamak isteriz. Onun yerine süreyi belirleyen kalemleri ve bunların hangisinin kimin tarafında olduğunu açıkça yazıyoruz.
Kurulum süresini belirleyen üç değişken var ve ikisi bizim kontrolümüzde değil.
Bu yüzden piyasada verilen "şu kadar iş gününde canlıya alıyoruz" tipi taahhütlerin küçük yazıyla bir koşula bağlandığını göreceksiniz: kapsam ve ön koşullar zamanında sağlanmışsa. Yani taahhüt gerçekte müşterinin performansına bağlıdır. Biz bunu baştan açıkça söylemeyi tercih ediyoruz.
Onun yerine yaptığımız şu: süreç analizi tamamlandığında, sizin özel durumunuza göre gerçekçi bir takvim ve en iyi durum senaryosu yazılı olarak paylaşırız. Böylece elinizde reklam cümlesi değil, kendi projenize ait bir plan olur.
Canlıya geçiş bir bitiş değil, size özel 1 ay ücretsiz bakım & destek süreciniz başlar
Canlıya geçiş
Sistem gerçek işin içine giriyor; destek dönemi bu tarihte başlar.
Gerçek kullanım görülüyor
Kurulumda görülmeyen eksikler, ekip günlük işini sistem üzerinden yapmaya başlayınca ortaya çıkar.
İnce ayar ve ilk sorular
Küçük düzeltmeler ve ekibin soruları bu dönemin içinde karşılanır; ayrı bir kalem olarak faturalanmaz.
Gözden geçirme görüşmesi
Dönem sessizce bitmez. Görüşmeyi biz planlarız; sizin hatırlatmanızı beklemeyiz.
O görüşmede konuştuğumuz üç şey
Bir ay dolduğunda ne oluyor
Başlangıç dönemi bittiğinde sistem ve dokümantasyon sizde kalır. Devam etmek isterseniz kapsamı ve çalışma modeli yazılı olan bakım ve destek paketlerimizden size uyanı birlikte seçiyoruz. Devam etmek zorunlu değildir.
Bu hizmet için çalışma modelleri
Kurulum tek bir kalıpla yapılmaz. İhtiyacınıza göre iki farklı model üzerinden ilerliyoruz.
Hazır yapılandırmayla hızlı başlangıç
Uçtan uca anahtar teslim proje
Kısa süreli ve tek konuya odaklı ihtiyaçlar ile adam-gün bazlı çalışma seçenekleri de mevcuttur. Modellerin tamamını ve bedelin nasıl belirlendiğini çalışma modellerimiz sayfasından inceleyebilirsiniz.
Fiyatlandırmayı nasıl yapıyoruz
Sayfada fiyat paylaşmıyoruz çünkü kurulum bedelini belirleyen kalemler firmadan firmaya değişiyor: kullanıcı sayısı, açılacak modül sayısı, süreç karmaşıklığı, veri hacmi ve temizlik ihtiyacı, entegrasyon sayısı ve eğitim kapsamı. Süreç analizi görüşmesinden sonra bu kalemlerin sizin projenizde nasıl şekillendiğini kalem kalem gösteren bir teklif hazırlıyoruz.
PROJE ANONİMLEŞTİRİLMİŞTİR · Detaylı proje bilgisi için lütfen ekibimize ulaşın
ÖRNEK VAKA · OTOMOTİVBu hizmetle yapılmış gerçek proje
Otomotiv sektöründe, çok lokasyonlu bir servis zinciri. Firma ilk kez CRM kullanmaya başlıyordu; müşteri bilgisi servis kayıtlarında, teklif ve takipler ise kişisel dosyalarda duruyordu. Kurulum iki ayak üzerine kuruldu. Satış tarafında müşteri adayından teklife uzanan akış tanımlandı. Servis tarafında ise gelen talepler CRM ile bütünleşik bir yardım masası yapısına alındı, böylece bir müşterinin satış geçmişi ile servis geçmişi aynı kayıt üzerinden görülebilir hâle geldi. E-posta pazarlaması ve Google Ads başta olmak üzere dijital reklam kanalları kurgunun içine dahil edildi; gelen her müşteri adayı hangi kampanyadan geldiği bilgisiyle birlikte sisteme düşüyor. Canlıya geçişin ardından ekip günlük işini bu yapı üzerinden yürütmeye başladı.
Diğer proje örneklerimizi danışmanlık proje örnekleri sayfamızdan inceleyebilirsiniz.
Tek bir sektörde değil, her sektörde CRM uzmanlığına sahibiz
Yukarıdaki vaka anonimleştirilmiş bir proje özeti. On yılı aşkın süredir birbirinden farklı sektörlerde kurulum yaptık; her birinin satış süreci, raporlama alışkanlığı ve terminolojisi başka. Bugüne kadar kurulum yaptığımız sektörler:
Sık Sorulan Sorular
Önce ihtiyacınızı konuşalım
İlk görüşme bir teklif sunumu değil, ihtiyacınızı anlama görüşmesidir. Durumunuzu dinliyor, hangi işin gerektiğini ve gerekmediğini söylüyoruz.
ZOHO ÜZERİNE UZMAN EKİBİMİZ
Haluk ÇavuşoğluKURUCU VE CEOCloudyflex’i kurdu ve Zoho ile iş ortaklığını kendi girişimiyle başlattı. Öncesinde Koç, Siemens ve Yıldız Holding bünyesinde yöneticilik yaptı. Kurumsal tarafta CRM projelerinin içinden geliyor.
Cenk ArslanKIDEMLİ DANIŞMANOn yılı aşkın süredir Zoho projeleri yürütüyor. Lojistik sektöründeki operasyon geçmişinin ardından bulut tarafına geçti, süreçleri sahadan bilerek tasarlıyor.
Murat OlgunKIDEMLİ DANIŞMANZoho projelerinde on yılı aşkın deneyimi var. Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği mezunu, Koç bünyesinde çalıştıktan sonra kendi şirketini kurdu. Yazılım ve iş tarafını birlikte görüyor.Arkalarında yalnızca Zoho üzerine çalışan bir ekip var. Uzun yıllardır bu ekosistemin içindeyiz ve başka bir yazılım markası satmıyoruz.
Durumunuzu anlatın
Formu doldurduğunuzda ekibimiz sizinle iletişime geçer. İlk olarak telefonda ihtiyaçlarınızı dinleriz ve bölgenizdeki uygun yöneticimiz tarafınıza atanır ve detaylı bir toplantı için sizle iletişime geçer.







